价值提升的合作伙伴

青锋专注于那些可以使用青锋独特的管理工具来实现利润增长的投资机会。青锋为合作伙伴提供独特且高效的运营资源,包括:

独特的亚洲市场优势

通过跨国战略创造价值

青锋在2004年成立了上海办事处,通过执行基于亚洲市场的战略为美国的中型企业发现创造价值的机会。现在,青锋仍然是美国中型市场股权投资基金中为数不多在中国开展投资业务的基金公司。中国区办事处是体现青锋运营能力的关键之一,通过中国区办事处专业人士与旗下企业管理层的合作才能实现企业的全球业绩增长和利润提升。

大型跨国企业在多年前已经认识到全球化进程中蕴藏的机会,并且凭借他们管理和财务上的资源来抓住这些机会。 我们坚信中型企业的管理者同样可以利用这些机会,但他们大多缺乏实施全球化战略所需要的资源。 青锋可以通过投资这些中型企业,提供给这些企业实施跨国战略时所需的资金和专业技能,以此来帮助他们把握住这些机会来加速企业成长。

详细了解青锋能为您在亚洲提供价值的能

了解中国办事处可以帮助私募企业中小型市场发展策略的6种方式。

青锋数据与数字化

借助数据而非简单运用债务模型

青锋始终认为中型企业具备非常多的发展机会,特别是通过更有效地利用数据,并通过数字化营销和电子商务来开展业务,以此推动企业内生性增长。就像青锋在2004年建立中国区办事处一样,虽然设立的过程可能较为复杂、管理层责任可能加重,但是这些工作在今后的企业发展中将产生巨大的影响。

青锋关注的重点领域包括优化定价策略、库存管理方案、数字化营销和电子商务、以及客户和产品分析。

实施并购

建立行业领先地位

青锋基金设立以来一直积极帮助旗下企业的管理层实施并购战略。 超过半数的旗下企业正在实施或已经实施过优秀的并购计划。 这些并购案的实施可以使青锋旗下企业得到类似于地区扩张,客户多元化,产品拓展和管理层提升等好处。

青锋可以提供包括标的甄选,尽职调查,融资安排和文档管理等相关工作的协助或管理,企业管理层可以借助青锋的专业技能更快更好地完成工作,同时最大限度地减少对核心业务的影响。


运营合伙人团队

丰富的经验、行业洞察和全方位支持

青锋的运营合伙人团队(OEG)与基金投资企业紧密合作,成为企业家和管理层的导师,为企业应对商业周期和各类挑战提供建议和帮助。我们的运营合伙人成员均具有超过20年的行业运营管理经验,对管理不同部门、不同行业和各类型企业都非常有经验。

青锋运营合伙人团队成员从对企业进行初期投资评估筛选到最后投资退出,都积极参与到每个环节 - 与企业管理层全面合作,包括业务增长、运营提升和实施附加并购计划,通过系统化的管理方法来帮助企业获得成长。 我们运营合伙人团队的成员们不仅仅是大公司的管理者 – 他们不仅具备了强大的管理技能,同时对于有效管理中型市场企业具有很深刻的理解和经验。